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敢于创新 积极作为,开创乡镇团组织格局新局面
打印此文】【关闭窗口】 2011-11-14 16:40:38 作者:团资兴市委

敢于创新 积极作为,开创乡镇团组织格局新局面

团资兴市委

自乡镇、街道团的组织格局创新工作启动以来,共青团资兴市委按照中央、省、市的整体工作部署,精心谋划、深入调研、精心组织、全力实施,推动了工作的有效实施和全面开展,截止9月底我市全面完成了乡镇、街道团建组织格局创新工作。

        一、党建带动,层层推进,组织格局创新工作全面展开。

        资兴团市委对此项工作高度重视,按步骤实施,分阶段进行,形成了全市联动,上下一盘棋的强劲工作态势。以取得 “班子建全、制度完善、工作活跃”成效为目的,以全市乡镇、党委换届工作为契机,通过党建带动,层层推进的工作方法,又好又快地完成了乡镇团委班子的选配工作。

一是加强领导,做好协调。团市委书记陈烽在接到任务的第一时间向市委主管共青团工作的领导进行汇报,争取支持,市委副书记明确要求团市委要按照上级的安排布署切实抓好此项工作。成立了团市委一把手亲自负责的工作领导小组,下发了施实方案,4月中旬还联合资兴市委组织部,高规格地召开了市乡镇、街道团的组织格局创新工作动员大会,会议参会人员包括乡镇、街道团委书记和分管组织工作的领导。会议传达了中央、省、市的工作要求,统一了大家的思想认识,将我市乡镇、街道团的组织格局创新工作进行了全面的安排布署,联合下发了《关于进一步加党建带团建推进乡镇(街道)团建组织格创新的通知》。各乡镇、街道党委、团委在会议后,迅速召开专题会议进行了再部署、再动员,全市形成了推进乡镇(街道)组织格局创新工作的浓厚氛围。

       二是制度带动、有力推进。一是建立工作联系点制度。团市委3位书记,深入全市27个乡镇进行分片督导,实行单月听取汇报、双月实地督导、季度总结得失的工作安排,确保工作在每一个乡镇都有专人负责。二是建立信息反馈制度。在信息反馈渠道上,利用QQ群实现了全市范围内的网络化沟通机制;在跟踪指导上,成立由一名团市委领导带队,抽调各乡镇、街道团委书记作为成员的工作互检组,在检查督促中互相学习,不断提高。三是全员参与的工作培训制度。在9月初全面完了乡镇、街道团组织换届后,团市委组织分批次开展了新任团干培训,共培训3批次,通过专家解读、团干部授课、编制外团委委员“现身说法”等形式,新任团干都迅速明确工作责任,胜任岗位。

 三是因地制宜、创新求效。资兴各乡镇经济社会发展、人文地理环境、工作基础氛围还是存在一定差异,资兴团市委积极鼓励基层立足实际、创新求效,促进规定动作不走样,亮点工作有创新。各乡镇、街道团组织认真抓好宣传发动、人选物色、竞争选举、建立制度等关键环节工作,保证了任务的全面落实。如,唐洞街道,按照“选能人、定工作、建制度”为主要内容的“三步工作法”,明确概括了乡镇组织格局创新的主要任务,并集中力量抓好重点环节攻坚工作,使“三步工作法”深入基层,组织格局创新工作效果明显。蓼江镇在确保乡镇格局创新稳步推进的基础上,充实村和村民小组团干部队伍,各村民小组确定专人任团小组长,保证村级团组织有办公阵地,有工作经费和工作补贴,真正把工作手臂延伸到了最基层。截止9月底,全市27个乡镇根据自身实际,全面完成了换届工作,通过组织格局创新工作优化了基层团组织的素质结构。在297名乡镇、街道团干中(包括27名书记,86名编外委员、副书记),大专及以上194人,占67.9%。平均年龄27.5岁,年龄最大35岁,最小20岁。

        二、完善机制,开拓思路,团的基层工作丰富活跃。

        一是完善工作适用机制。实现规定工作与自选工作相结合。规定工作要求每个乡镇团委按照团市委统一制定的工作职责,即围绕青年增收成才、就业创业、社会管理创新、权益维护等方面开展工作。自选工作要求各地以因地制宜为原则,以特色产业为重点,建立一批依托特色产业的团组织,例如州门司建立梨业协会团支部、白廊成立养殖协会团支部;以农村青年致富带头人等为主体,创立一批进行特色服务的青年组织;以乡村青年文化活动为载体,打造一批具有地域特色青年文化的活动品牌。通过规定工作与自选工作的结合,进一步加强了格局创新后组织运行的实效性与针对性。

 二是完善工作保障机制。4月中旬团市委召开各乡镇、街道分管团(工)委的党政领导及团(工)委书记会议,7月份以来,团市委领导班子分别深入到27个乡镇、街道,实地了解和督促团组织格局创新工作的开展,并与各乡镇党委书记、镇长和分管共青团工作的乡镇领导具体磋商该项工作,争取支持,建设各乡镇、街道党委定期听取乡镇团委汇报制度、乡镇团委书记列席党委扩大会议制度和规范“团员推优”等制度。同时推动乡镇团委经费由“一事一请”制度变为“年初预算”制度,把团的工作纳入乡镇党委年底考核指标,保证团组织良好运转。

        三是完善工作运转机制。规范乡镇团委班子成员培训机制,对全市所有新选配的乡镇团委班子成员进行集中式培训,并印发工作指导手册指导各乡镇团委开展工作;要求乡镇团委有固定办公地点,统一工作制度,规范工作标识,有团旗、有团徽,确保乡镇团委工作的制度化、规范化;制定工作联系机制,通过编制外副书记、委员对基层团支部、各类青年协会、企业等组织进行“点对点”工作指导,通过每月开展一次专、兼职团干部共同参与的工作例会,通过每季度向党组织汇报一次团的工作,为团的工作有效运转提供支持;建立工作考核机制,通过常规工作+特色工作、本单位评价+上级单位评价进行双线考核,最后汇总综合。

        四是完善工作激励机制。设计了委员分工责任制度,实行团委委员轮值制,由团委副书记轮流组织开展活动,充分调动了兼职团干部的工作积极性。同时积极争取政策,对工作业绩突出、特别优秀的兼职团干部给予适当的政治荣誉,对编制内、符合条件的,积极向乡镇、街道党委政府推荐提拔任用,并给予适当物质奖励。

        三、优化结构、服务青年,营造团组织工作新局面。

        在工作中,资兴市各级团组织充分展现出严谨务实、执行力强的工作作风,保质保量、不打折扣地完成各个环节的工作。在9月底,全市27个乡镇全部完成了编制内外团干部选配和调整工作。通过开展此项工作,全市的乡镇团组织在以下几个方面有了明显改善。

        一是乡镇团委委员数量明显增加,由原来的37人调整增加为现在的921人,增长近3倍。二是团干部年龄普遍下降,平均年龄为27.5岁。三是团干部学历明显提高,大专及以上194人,占67.9,较去年提高了11%。四是团的组织格局实现优化,致富带头人、民营企业负责人、省委选调生、大学生村官等踊跃加入,完善了乡镇团委的人员结构。五是活动载体更加丰富,通过设计开展“我把团员青年培养成致富能手,把致富能手培养成创业带头人;带动团员青年致富,团员青年带动群众致富”等活动,使团的工作资源得到整合,工作机制逐渐完善,有效保障了基层团组织运行。六是培养储备了一批优秀青年人才,通过选配兼职团干部,拓宽了党委培养干部的视野,发现了一批优秀的青年人才,同时为党组织培养锻炼后备干部提供了一种新的渠道。七是提高了团组织的影响力,根据团委班子成员在职业背景、社会阅历及思想意识等方面的不同特点,充分发挥兼职团干部在不同领域的影响力和号召力,分行业、分领域联系青年,密切了与青年的联系,拉近了与青年的关系,基层团组织的工作实现了良好转变。

 

                                     201111

 

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